守护在安全生产线上的李队长

       ——马脊梁矿综采三队安全副队长李素元

 

在马脊梁矿综采三队有一位主抓安全管理的副队长，二十多年来他以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他的带领下，生产班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。李素元在生产一线摸爬滚打这么多年来，他得出三条安全管经验：安全管理的严教育、安全隐患的严排查、三违员工的严奖罚。
　　他把安全规程吃透，安全措施背的熟，每逢班前会，他布置安全工作切入要害、细致入微。从生产过程中的注意事项到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施，包括每个员工在实际操作中容易犯什么错误，他都能一一指出来。在工作面现场，生产班任务重，点多面广，安全威胁相对较大，总有一些自认为“聪明”的员工减少操作程序偷懒省事走捷径。而李素元总是盯在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，员工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。
　　李素元所在的班主要从事生产任务，设备多，战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道、再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，每个作业点他都要跑上几趟。查出隐患，立即整改，决不让隐患隔班，过夜。

他对待“ 三违”员工能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉铆是铆，严格按制处罚。因此，使得“ 三违”行为在这个班失去了生存的场地。员工都能按照操作规程生产作业，上标准岗，干标准活逐步成了全班员工的自觉行为。